Mensagens e Frases com a tag: #peterdrucker

O conhecimento e a informação são os recursos

O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas.

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

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Atribuir novas capacidades

Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.

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A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente

A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

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A traição nunca triunfa

A traição nunca triunfa. Qual o motivo? Porque, se triunfasse, ninguém mais ousaria chamá-la de traição. - J. Harington

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Objetivos e metas

Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão.

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A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade

“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é
potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção,
uma vez que não pode…

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Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades

Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.

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Acima de tudo

Acima de tudo, inovação não é invenção. É mais um termo de economia do que de tecnologia.

Comunicação empresarial

Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação.

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Solução dos problemas apenas restaura a normalidade

Solução dos problemas apenas restaura a normalidade. Aproveitar oportunidades significa explorar novos caminhos.

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O empreendedor mobiliza recursos externos

O empreendedor mobiliza recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.

Existem dois tipos de riscos

Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

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