Mensagens e Frases com a tag: #drucker

Nem uma única vez consegui realmente seguir à

Nem uma única vez consegui realmente seguir à risca o plano feito em cada mês, mais isso me forçou a tentar atingir a proposição de Verdi de "lutar pela perfeição", embora "ela tenha sempre me escapad…

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A má organização é outra causa comum da perda de tempo

A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.

Quanto menos dados precisarmos

Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.

Se você quer algo novo

Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho.

Para ser eficaz

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

O que pode ser medido pode ser melhorado

O que pode ser medido pode ser melhorado.

Uma pessoa jovem que entre no mercado de

Uma pessoa jovem que entre no mercado de trabalho a partir dos anos 2000… quase não tem qualquer hipótese de trabalhar para a mesma empresa nem uma década. Neste mundo as pessoas têm que tomar a respo…

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Os milagres acontecem às vezes

Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar tremendamente para que aconteçam.

O único centro de lucros é o cliente

O único centro de lucros é o cliente.

Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras

Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes.

Existe o risco que você não pode jamais correr

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.

Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois

Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois grandes erros por ano. Pessoas que se arriscam normalmente cometem dois grandes erros por ano.

Vezes sem conta na história dos negócios

Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

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