Mensagens e Frases com a tag: #peterdrucker

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres hum…

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A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.

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O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras

O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.

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As empresas t m desenvolvido talentos em uma

As empresas têm desenvolvido talentos em uma velocidade mais lenta do que deveriam. - Thomas J. Neff

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O que os administradores precisam

O que os administradores precisam, para serem aceitos como autoridade legítima, é de um princípio de moralidade.

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Sou solteiro e sou inteiro

Sou solteiro e sou inteiro. Não preciso de ninguém para ser feliz, mas aceito companhias!

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É mais importante fazer as coisas que devem

É mais importante fazer as coisas que devem ser feitas do que fazer as coisas como devem ser feitas.

O melhor guia da razão prática é a moral

O melhor guia da razão prática é a moral. - Jaime Balmes

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Para toda malícia

Para toda malícia, tem uma inocência. Para toda chuva, tem um sol. Para toda lágrima, tem um sorriso.

Os elefantes demoram a se adaptar

Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.

A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo

A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direç…

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Os planos são apenas boas intenções

Os planos são apenas boas intenções, salvo quando degeneram imediatamente em trabalho duro.

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A primeira tarefa a cargo da ciência da administração

A primeira tarefa a cargo da ciência da administração, se ela desejar prestar sua contribuição e não confundir e iludir, será a de definir a natureza específica de sua própria matéria.

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Oportunidades

Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.

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Atribuir novas capacidades

Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.

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