Frases de Peter Drucker

Existe o risco que você não pode jamais correr

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

Objetivos e metas

Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão.

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Economia da educação

A economia da educação torna-se refém da tecnologia da informação. De intensiva de trabalho, a escola passará a intensiva de capital…

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Folclore e superstição

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação…

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Onde quer que você veja um negócio de sucesso

Onde quer que você veja um negócio de sucesso, pode acreditar que ali houve um dia uma decisão corajosa.

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Risco

Existe o risco que você não pode jamais correr e existe o risco que você não pode deixar de correr.

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Faça das pedras que encontrares no caminho a

Faça das pedras que encontrares no caminho a escada para alcançar o teu ideal.

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Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho

Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho, mas eles sabem com o que o oboé deve contribuir.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

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A primeira tarefa a cargo da ciência da administração

A primeira tarefa a cargo da ciência da administração, se ela desejar prestar sua contribuição e não confundir e iludir, será a de definir a natureza específica de sua própria matéria.

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A economia da educação torna-se refém da tecnologia

A economia da educação torna-se refém da tecnologia da informação. De intensiva de trabalho, a escola passará a intensiva de capital.

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Paz de espírito é aprender a dizer não

Paz de espírito é aprender a dizer não sem precisar se explicar.

A má organização é outra causa comum da perda de tempo

A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.

Atribuir novas capacidades

Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.

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A simplicidade tende ao desenvolvimento

A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração