Bumerangue
Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.
#empresariaisLucro
Uma organização que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalid…
#empresariaisRiscos
Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.
#empresariaisMercado
A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos. O cliente é conservador e só sabe opinar sob…
#empresariais
Sem Limitações
Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.
#empresariais
Revolução
A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.
#peterdrucker#empresariaisInvestimento Ineficaz
De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3, 8 quilos?
#empresariaisProblemas
Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação.
#empresariaisConhecimento
O conhecimento não está vinculado a país algum. É transnacional, é portátil. Pode ser criado em qualquer lugar, de forma rápida e barata. Ele é, por definição, mutável.
#empresariaisRisco
A inovação sempre significa um risco. Mas ir ao supermercado de carro para comprar pão também é arriscado. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar – isto é, preservar o passado – é m…
#empresariaisOportunidades
Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.
#peterdrucker#empresariais