Frases de Peter Drucker

A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente

A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.

A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor

A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

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Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente

Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente o que não deveria ser feito.

Uma pessoa jovem que entre no mercado de

Uma pessoa jovem que entre no mercado de trabalho a partir dos anos 2000… quase não tem qualquer hipótese de trabalhar para a mesma empresa nem uma década. Neste mundo as pessoas têm que tomar a respo…

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As pessoas que não correm riscos geralmente cometem

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se

Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.

A simplicidade tende ao desenvolvimento

A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração

Economia da educação

A economia da educação torna-se refém da tecnologia da informação. De intensiva de trabalho, a escola passará a intensiva de capital…

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Existe o risco que você não pode jamais correr

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

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A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade

“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é
potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção,
uma vez que não pode…

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Revolução

A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.

As únicas coisas que evoluem por vontade própria

As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho.

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Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho

Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho, mas eles sabem com o que o oboé deve contribuir.

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Líderes

Para que possam sobreviver, os líderes devem deixar de ser os condutores autoritários do passado e converter-se em integrantes das equipes do futuro.

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